新冠肺炎疫情防控阻擊戰打響後，置業公司認真學習貫徹習近平總書(shū)記關于疫情防控工(gōng)作的重要批示指示精神，堅持黨對公司防疫工(gōng)作的絕對領導，牢固樹(shù)立“疫情就是命令、防控就是責任”的意識，強化情報預警預防，守牢外(wài)防輸入通道、築牢内防擴散底線。切實把思想和行動統一(yī)到習近平總書(shū)記重要指示精神和黨中(zhōng)央決策部署上來，牢記人民利益高于一(yī)切，堅決把員(yuán)工(gōng)的生(shēng)命安全和身體(tǐ)健康放(fàng)在第一(yī)位，将打赢疫情防控阻擊戰作爲最重要的政治任務。

疫情發生(shēng)後，公司迅速啓動防疫工(gōng)作機制，成立由李濤任組長、班子成員(yuán)任組員(yuán)的置業公司疫情防控工(gōng)作領導小(xiǎo)組，并嚴格按照集團指示精神，以強化疫情防控期間責任落實到位爲出發點，對公司疫情防控情況每日上報集團，紀檢委員(yuán)對各業務項目進行疫情防控情況彙總，嚴格執行隔日上報規定，統籌抓好疫情防控和維護穩定工(gōng)作。

防疫阻擊戰打響後，領導小(xiǎo)組先後多次就疫情防控工(gōng)作召開(kāi)專題會議，按照各級安排部署，傳達關于做好新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工(gōng)作的指示精神，即刻開(kāi)展防疫工(gōng)作，制定疫情防控方案，并第一(yī)時間采購防護物(wù)資(zī)，全面鋪排防疫工(gōng)作，各分(fēn)管領導與紀檢委員(yuán)對公司負責建設、運營項目的疫情防控落實情況進行實地檢查和指導，詳細了解項目在複工(gōng)複産過程中(zhōng)遇到的困難、疫情防控舉措落實、返崗員(yuán)工(gōng)到崗情況等等，全力确保疫情防控精準到位、項目複工(gōng)複産全面有序推進。

爲有效應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情，做好病毒預防及疫情控制工(gōng)作，山東書(shū)城迅速啓動應急預案，第一(yī)時間統計每位員(yuán)工(gōng)春節期間出行記錄、拜訪記錄、交通形式、返崗時間，落實到每人。全面知(zhī)曉員(yuán)工(gōng)出行動态，尤其關注疫情嚴重地區員(yuán)工(gōng)動态，建立員(yuán)工(gōng)電子檔案，并要求員(yuán)工(gōng)每日兩次按時上報體(tǐ)溫。書(shū)苑廣場項目正處于主體(tǐ)結構完成，内外(wài)裝及機電生(shēng)産安裝工(gōng)程于春節後關鍵啓動時期。項目部妥善組織各參建單位嚴格按政府及集團要求做好疫情防控工(gōng)作，最大(dà)限度地确保防控措施到位、降低對建設工(gōng)作的影響。春節期間至山東省複工(gōng)令下(xià)發前，書(shū)苑廣場項目工(gōng)地嚴格執行封閉管理。濟南(nán)新航實驗外(wài)國語學校先後十餘次專門組織疫情防控工(gōng)作領導小(xiǎo)組會議，對學校疫情防控進行全面部署。從1月19日學校放(fàng)寒假開(kāi)始，實行校區封閉，謝絕外(wài)來人員(yuán)參觀。從1月26日開(kāi)始，值班人員(yuán)進出校園要測溫并做好記錄。物(wù)資(zī)準備充足，設立疫情控制領導辦公室、疫情物(wù)資(zī)儲備室，以及專門的廢舊(jiù)口罩處理桶等。寒假期間學校多次通過網站、微信公衆号和班級QQ群向全體(tǐ)學生(shēng)、家長、教職工(gōng)宣傳有關新型病毒防疫的有關知(zhī)識。

複工(gōng)後，山東書(shū)城實施全封閉式管理，定期爲員(yuán)工(gōng)發放(fàng)醫用外(wài)科口罩、75%酒精消毒液等防護物(wù)品，并在大(dà)堂、洗手台配置消毒凝膠及酒精噴霧。在車(chē)庫及地上各出入口每日安排專人進行測溫、登記，并根據政府要求啓用濟南(nán)易通行二維碼，做到入場必測，不漏一(yī)人一(yī)車(chē)。積極升級書(shū)城内部安全防範等級，組織專業人員(yuán)每日不少于2次對山東書(shū)城開(kāi)展地毯式清洗消毒，電梯轎廂、衛生(shēng)間、電梯廳重點區域每天不少于4次，門把手、電梯按鍵等重要部位每2小(xiǎo)時一(yī)次。物(wù)業工(gōng)程人員(yuán)對空調及新風系統定期消殺，根據政府要求，關閉中(zhōng)央空調系統，每天由工(gōng)程人員(yuán)對樓内各空調通風口進行84消毒。截止目前山東書(shū)城複工(gōng)14家，且已全部通過街辦複工(gōng)申請。山東書(shū)城會嚴格按照方案及要求執行，與複工(gōng)商(shāng)戶簽訂防疫承諾書(shū)，并定期對各商(shāng)戶防疫管控措施進行檢查。書(shū)苑廣場項目正處于各專業分(fēn)包隊伍進場的關鍵節點，進場單位包含總包、幕牆、供配電、電梯、空調、消防、配套勞務等。開(kāi)工(gōng)初始階段，工(gōng)地管理人員(yuán)及工(gōng)人至少達到50-60人。項目工(gōng)地位于市中(zhōng)區核心地段，針對場地狹小(xiǎo)、人員(yuán)複雜(zá)的問題，項目部分(fēn)類分(fēn)析：一(yī)是建立防控通行卡制度并分(fēn)級設置，将項目負責人、普通職工(gōng)、與勞務人員(yuán)權限分(fēn)開(kāi)。防控通行卡分(fēn)紅、藍(lán)卡。勞務工(gōng)人不得出入、普通職工(gōng)僅個人行走、項目經理具備放(fàng)行權限；二是項目部督促各總包單位，在選擇勞務隊伍時盡量選擇本地隊伍，并督促其實現點對點接送。最大(dà)限度地保證疫情防控及複工(gōng)工(gōng)作穩妥、紮實推進，降低各種風險。

随着疫情發展，爲落實省、市政府和濟南(nán)市教育局有關要求，切實保障廣大(dà)師生(shēng)生(shēng)命安全和身體(tǐ)健康，濟南(nán)新航實驗外(wài)國語學校進一(yī)步協調落實學校疫情防控及延期開(kāi)學相關工(gōng)作推進情況。延期開(kāi)學期間，學校利用東方教育線上資(zī)源平台落實遠程教學，運用情景化情境化情感化手段，打造“三情式”空中(zhōng)課堂。努力探索新形勢下(xià)“空中(zhōng)課堂”的創新形式，創建了“三情式”空中(zhōng)課堂，用情景化的學科教學、情境化的德育課程、情感化的家長教育補齊了空中(zhōng)課堂“師生(shēng)陌生(shēng)化距離(lí)化”“學生(shēng)流程化表面化”“家長冷漠化呆闆化”的短闆。真正實現了“停課不停學，并且學得好”“離(lí)校不離(lí)教，并且科學教”的效果。新航學校力求打造學生(shēng)喜歡、家長放(fàng)心、社會贊譽的“三情式”空中(zhōng)課堂，做滿意的教育，有溫度，有厚度的教育。先後有大(dà)衆日報、濟南(nán)日報、齊魯電視台等十幾家新聞媒體(tǐ)，對學校的疫情防控等工(gōng)作連續追蹤報道，受到社會的廣泛贊譽。

濟南(nán)新航實驗啓動全員(yuán)線下(xià)家訪

下(xià)一(yī)步，公司将繼續按照集團疫情防控領導小(xiǎo)組工(gōng)作部署，以責任擔當之勇、科學防控之智、統籌兼顧之謀、組織實施之能，在疫情防控中(zhōng)用實際行動踐行初心使命，爲打赢疫情防控阻擊戰做出最大(dà)的貢獻，确保責任範圍内疫情防控形勢穩定、持續向好。